事業内容
弊社では、人事・人材育成に関わる数多くのサービスを提供しております。
マネジメント/リーダー人材育成

優れた戦略も、人と組織が動かなければ成果につながりません。
人と組織が動くためには一人ひとりが自ら考え、行動する必要があります。
そのためにリーダーは進むべき方向を示し、マネジャーは現場の成果に責任をもち、両者が共に役割と機能を果たすことが求められます。AIが仕事を変える時代においても、その役割と機能の重みは変わりません。
同時に変化の速い時代だからこそ、組織のメンバー一人ひとりが、これまで以上に自律的なキャリア形成に向けて考え、行動することも大切になります。
弊社は若手リーダーから経験豊富なミドル・シニア層、将来の経営を担う人材まで、階層や機能・役割を問わず一人ひとりの人材を育て、組織を強化するための支援を課題発見から設計、実行・定着まで、お客様と共に考えながら進めます。
グローバル人材/グローバルリーダー人材育成

日本企業のグローバル人材に必須となる、グローバルな場面で仕事を遂行するための基本的なスキルやコミュニケーション手法を習得するためのプログラムを多数用意しております。
(ビジネス英語、異文化理解、グローバルビジネススキル、コミュニケーションスキル、他)
さらに社内の選抜人材を対象に「グローバルリーダー候補」を育成するプログラムも提供しています。
日本国内のグローバル人材に加えて、世界中のハイパフォーマーを集めて研修を実施することで、単なるトレーニングを超えた「社としての一体感」を醸成する場を実現します。
若手グローバルリーダー育成プログラム

海外(アジア)または日本国内にて、ケースを使った仮想アクションラーニングプログラムです。
参加者は日本国内外からの若手選抜社員とすることで、異なる文化を持つ仲間とのチーミング、コミュニケーション、ネゴシエーションを経験し「グローバルで働く」ことの疑似体験を持つことができます。
さらに日本語以外の言語でプロジェクトを運営し、成果を出すことの難しさも体感できます。
プログラムではタフなアサイメントを課し、それへの提言を最終プレゼンテーションで発表します。
それまで国内で学んできたビジネス英語研修の集大成としても有効です。
選抜グローバルリーダー育成プログラム

将来海外支社に幹部として派遣したい人材、または、すでに海外で働いているリーダーを対象としたプログラムです。
現地法人のローカル選抜社員も対象とし、未来のグローバルリーダーのタレントマネジメントの一環として実施することも可能です。
プログラムコンテンツは、クライアントのご要望に合わせてカスタマイズいたします。
<提供コンテンツ例>
- 社内外からの各種インプットセッション
- グローバルリーダーとしてのマインドセット/リーダーシップ
- 地政学をはじめとする、今後のグローバルリーダーに必須の知識の習得
- 複雑な課題の解決手法/リベラルアーツ
- 最終プレゼンテーションにむけてのプロジェクト(社への提言、新規事業の提言、他)
- アセスメント
人材育成コンサルテーション

人材育成全般に関するコンサルテーションを提供いたします。
日本国内外に関わらず、社または部門の人材育成マップの作成サポートをいたします。
人材育成業界20年の経験からの知見、および数多くの講師との繋がりを駆使して御社に最適な人材育成マップをカスタマイズし、ご提案いたします。
その他

人事・人材育成に関わるさまざまなサービスを提供いたします。
<提供コンテンツ例>
- 人事コンサルテーション
- 組織開発コンサルテーション
- 各種セミナーへの講師派遣(講演会、社内セミナー、他)
- 各種研修の企画・運営
- コンテンツの開発サポート
